作为国美的创始人，黄光裕在其中发挥着重要的作用，也正是出于黄光裕所奠定的诚信等基本理念，让国美在以后的发展中获益匪浅。黄光裕式的管理，让国美在竞争中一步步前行并赢得先机。 相信很多消费者对于国美的品质产品和服务还记忆犹新，“品质、低价、速达”这些黄光裕赖以创立国美、赢得竞争的座右铭至今还是国美在线服务体验的的核心宗旨。当下，零售业和互联网产业、金融业、乃至地产业深度融合，黄光裕的国美和马云的阿里想到了一块儿，黄光裕致力于打造国美全零售生态圈的举动让业内分析人士笃定：未来的国美不会放弃线上零售事业的开拓，但也绝对不会“迷信”电商。 比起实体店缺失或者活力锐减的国内大多数电商，国美在零售企业集体转型期更能够“轻装上阵”，黄光裕的战略意图实现起来也更加直接。黄光裕认为，无论零售行业怎样风云突变，未来走向何方，打造售前、售中、售后的“零售闭环”始终是企业的当务之急，前有销售终端，后有供应链，怎样连接彼此迸发出强大的核心竞争力也是正在幕后主持国美的黄光裕最为关注的课题。 对于外界的众多猜测，黄光裕的解决之道很简单，国美 “全渠道、新场景、强链接”的战略旨在借助线上、线下以及客户端的全渠道链接，实现消费者在国美渠道购物过程中的“随意穿行”，让用户像走进黄光裕初创的国美卖场那样，在全国各地享受到同样物超所值的服务，售前、售中、售后的零售闭环也就自然形成了。
作为国美的创始人，黄光裕在其中发挥着重要的作用，也正是出于黄光裕所奠定的诚信等基本理念，让国美在以后的发展中获益匪浅。黄光裕式的管理，让国美在竞争中一步步前行并赢得先机。
相信很多消费者对于国美的品质产品和服务还记忆犹新，“品质、低价、速达”这些黄光裕赖以创立国美、赢得竞争的座右铭至今还是国美在线服务体验的的核心宗旨。当下，零售业和互联网产业、金融业、乃至地产业深度融合，黄光裕的国美和马云的阿里想到了一块儿，黄光裕致力于打造国美全零售生态圈的举动让业内分析人士笃定：未来的国美不会放弃线上零售事业的开拓，但也绝对不会“迷信”电商。
比起实体店缺失或者活力锐减的国内大多数电商，国美在零售企业集体转型期更能够“轻装上阵”，黄光裕的战略意图实现起来也更加直接。黄光裕认为，无论零售行业怎样风云突变，未来走向何方，打造售前、售中、售后的“零售闭环”始终是企业的当务之急，前有销售终端，后有供应链，怎样连接彼此迸发出强大的核心竞争力也是正在幕后主持国美的黄光裕最为关注的课题。
对于外界的众多猜测，黄光裕的解决之道很简单，国美 “全渠道、新场景、强链接”的战略旨在借助线上、线下以及客户端的全渠道链接，实现消费者在国美渠道购物过程中的“随意穿行”，让用户像走进黄光裕初创的国美卖场那样，在全国各地享受到同样物超所值的服务，售前、售中、售后的零售闭环也就自然形成了。